根据县委巡察工作的统一部署，2024年8月下旬至2024年12月下旬，县委第四巡察组对我院党总支开展了巡察。2025年2月18日，县委第四巡察组向我院党总支反馈了巡察工作情况。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

一、以高度的政治自觉和强烈的责任担当，切实抓紧抓好巡察整改工作

（一）统一思想认识，凝聚整改合力。我院党总支于2025年3月4日召开巡察整改工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深刻领会巡察整改的重要意义，切实把思想和行动统一到巡察整改工作上来。通过开展集中学习、专题研讨等形式，组织全体党员干部认真学习巡察反馈意见，引导党员干部深刻认识到巡察整改是政治任务、政治责任，增强整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉。2025年3月14日，我院党总支召开巡察整改专题民主生活会，班子成员围绕巡察反馈的4个方面46项问题，深入开展批评与自我批评，主动认领问题、剖析根源，明确整改方向和措施。同时，此次会议特别邀请了县纪委监委第十派驻纪检监察组组长全程参与指导，确保民主生活会取得实效，达到了统一思想、凝聚共识的目标。

（二）加强组织领导，压实整改责任。成立党总支书记任组长的巡察整改工作领导小组，全面领导整改工作推进，切实夯实整改主体责任，层层压紧压实工作责任。制定《五华县安流镇中心卫生院关于落实十四届县委第七轮巡察反馈意见的整改方案》，明确整改目标、工作步骤及时限要求，将巡察反馈的问题细化分解为具体任务，形成问题清单、任务清单、责任清单。推行“台账式管理、销号式落实”的工作机制，由牵头部门率先行动，逐步展开。在定期举行的巡察整改工作推进会上，按照先易后难的原则听取整改工作的进展情况，深入探讨问题的解决策略，确保整改工作有序、高效地推进。对于已完成的整改任务，及时开展“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对于需要长期推进的整改任务，持续跟踪问效，确保整改工作取得实效。

（三）细化工作措施，推动整改落实。针对巡察反馈的具体问题，我们进一步分解整改任务，制定详细的实施计划，明确每项措施的操作步骤、时间节点和责任主体，确保任务可量化、可执行。加强内部协调与资源整合，确保跨部门协作顺畅，推动整改工作高效、精准落地，防止形式主义和走过场。在整改过程中，坚持问题导向，举一反三，全面排查类似问题，深入剖析问题产生的根源，从源头上加以解决。同时，加强对整改工作的监督检查，定期在巡察推进会上通报整改进展情况，对整改不力、敷衍塞责的部门和个人进行严肃问责。

（四）健全完善制度，巩固整改成果。以巡察整改为契机，结合医院实际，全面梳理现有规章制度，对不符合实际情况、已过期的规章制度进行循序渐进式更新，将建立并完善规章制度当作构建长效机制的关键一环，深入研究并制定科学长效的工作机制，积极推进制度体系的健全完善，从源头上有效防范同类问题再次发生。主要体现在两个方面：一是完善了党总支议事决策规则。进一步完善制度，提升“三重一大”事项的科学决策能力，强化集体决策的规范性和透明度。二是健全完善了日常管理制度。全面清理此前制定的工作制度，制定或修订车辆管理、财务审核、党风廉政等19项规章制度，重点加强公务用车、政府采购等方面的制度建设，为进一步扎实落实“以制度管人、管事”的重要理念，提供了更为科学合理、坚实有力的制度支撑。

二、坚持对账销号，确保巡察整改工作取得实效

第一方面问题：政治建设不强，理论学习不够扎实，贯彻落实上级决策部署有差距

（一）思想政治建设不强

1.对“思想政治工作和医德医风建设重视不够、抓得不紧”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对思想政治工作和医德医风建设重视不够、抓得不紧的问题，我院在2025年3月14日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是组织医院全体党员干部召开第一季度党员大会，会上深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻习近平总书记关于本领域本系统工作的重要指示批示精神，深化对新时代中国特色社会主义思想和党中央政策方针的认识，提升贯彻落实的自觉性和坚定性。三是制定《中共五华县第二人民医院总支部委员会“第一议题”学习制度》，明确要求将习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为党总支会议的“第一议题”，并常态化执行党总支会“第一议题”制度。四是组织党总支委员及下属党支部书记、小组组长召开党务工作培训会，会上深入学习领会党的基本理论知识、党员发展与管理等党务基础知识，并要求各支部严格依照党总支学习制度，坚决执行支部学习“第一议题”制度。

2.对“带头抓政治学习作用发挥不充分”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对带头抓政治学习作用发挥不充分的问题，我院在2025年3月14日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是加强日常学习，由办公室牵头对习近平总书记关于本领域本系统讲话和指示精神进行梳理，在第一季度党员大会上就习近平总书记看望参加全国政协十三届四次会议的医药卫生界时的重要讲话精神、党的二十大精神等进行再学习，并结合医院工作实际，进一步细化贯彻落实措施，推动学习贯彻常态化制度化。三是严格执行党总支会议“第一议题”学习制度，紧密结合医院中心工作和事业发展实际，系统研究制定贯彻实施意见的具体举措，推动党中央决策部署和上级党组织工作要求在医疗系统落地见效。

3. 对“理论学习中心组学习不够扎实”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对理论学习中心组学习不够扎实的问题，我院在2025年3月17日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是制定完善《中共五华县第二人民医院总支部委员会理论学习中心组学习制度》，规范研讨交流机制，明确重点发言与补充发言相结合的学习形式。根据学习计划提前确定研讨主题，安排2名以上中心组成员围绕贯彻落实上级决策部署、推动本院中心工作开展重点发言，其他成员结合分管领域进行补充发言。三是健全学习督导机制，实行学习笔记季度检查制度，由党总支组织委员牵头对中心组成员学习记录进行抽查。四是严格落实领导干部谈心谈话制度，针对理论学习中存在认识不到位、执行不严格等问题，由党总支书记对未交流发言的同志开展谈话提醒，督促强化政治理论学习主体责任。

4.对“主题教育不深不实”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对主题教育不深不实的问题，我院在2025年3月24日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是在第一季度党员大会上，及时组织班子成员及全体党员干部再次学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，重点围绕主题教育的总要求和目标任务，结合医院工作实际，深入研讨交流，确保学深悟透。三是由党总支书记对涉及抄袭心得体会的同志开展提醒谈话，责令限期整改并重新撰写个人心得体会材料，确保思想认识到位；同时，责令通篇抄袭的同志向党组织提交书面检讨材料，深刻反思存在问题，切实改进工作作风。四是加强对党员干部心得体会的审核把关，严格落实党支部书记初审责任，强化学习材料质量管控，对存在内容雷同、抄袭套用及与岗位职责关联度不足等问题的材料，一律退回修改并督促整改落实，确保学习成果真实有效。

（二）推动“百千万工程”在医疗卫生领域方面落实不足

5.对“新闻宣传工作存在差距”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对新闻宣传工作存在差距的问题，我院在2025年3月17日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是制定完善《五华县安流镇中心卫生院进一步加强医院新闻宣传工作方案》，明确工作目标、任务和流程，安排专人负责医院新闻宣传通讯工作，确保工作的连贯性和专业性；同时，每周五定期更新微信公众号上的政务动态和门诊医生排班信息，为患者及家属提供及时、准确的医院资讯。三是组建新闻宣传通讯队伍，由各科室报送1名工作认真、责任心强、文笔较好的人员组成，围绕“百千万工程”等中心工作的主题，积极挖掘并报送医院和所在科室发生的高质量新闻稿件，丰富新闻素材来源，提高新闻宣传的质量和深度。四是加大宣传力度，鼓励本院干部职工及家属关注医院微信公众号，并将推文转发至朋友圈，通过内部动员、设置奖励机制等方式，提高职工参与度，扩大宣传覆盖面，进而提高医院微信公众号的阅读量和粉丝量，增强医院新闻宣传的影响力。

6.对“指导镇村医疗卫生服务能力还有差距”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是关于龙楼村卫生站的问题，在巡察组驻点巡察期间，收到巡察组反馈关于我院指导镇村医疗卫生服务能力还有差距的情况，我院党总支切实提高政治站位，强化责任担当，立即采取了整改措施，由院长亲自督办，要求龙楼村村医与村委加强沟通协作，并立即采取整改措施，进行立行立改。同时，医院分管领导定期深入现场，进行指导和督促，于2024年9月完成村医进驻。二是针对指导镇村医疗卫生服务能力还有差距的问题，我院在2025年4月28日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。三是关于龙中村卫生站的问题，通过与村医、村委、镇党委政府的多次沟通，以及现场调研和访问村民，鉴于现用龙中村卫生站地理位置优越，交通便利，且现用卫生站面积更大，设置合理，能满足村民的日常就诊需求，以及村委业务用房紧张的情况，我院向镇委请示，维持现用卫生站位置不进行搬迁。四是关于福西村、青江村卫生站的问题，经多方论证，两间卫生站因设置位置不合理，道路不通，不便村民就医，且现用卫生站可满足村民就医需求，故不作变动。

（三）“三定方案”职能履行不够到位

7.对“业务机构开展不齐全”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对业务机构开展不齐全的问题，我院在2025年4月23日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是为切实解决我院皮肤病与性病专业人才短缺、制约皮肤科开设的突出问题，有效填补学科建设空白，我院通过人才引进的方式，于2025年4月引进一名皮肤病与性病专业主治医师。目前，我院皮肤科已正式组建并挂牌运行，相关诊疗业务正规范有序开展。三是针对精神卫生楼竣工验收前置条件尚未完全满足的问题，我院于2025年3月17日主动前往安流镇党委政府进行沟通协调，恳请当地党委政府及上级有关部门加快推动市政工程沿江公路建设进程，为我院后续配套工程的顺利实施创造必要的前置条件。此外，我院于2025年3月18日致函广东五华一建有限公司，请该公司切实督促承建单位加快推进建设项目消防安全隐患问题的完善工作。经积极协调督导，现已成功督促完成部分消防排风管道安装，对方承诺会抓紧完成剩余消防设施的全部安装。当前，我院已配备5名具备执业资格的精神科医师，待精神卫生楼完成验收结算后，将正式启动开科诊疗工作。四是关于中西医结合科、临床营养科开设事宜，经我院组织相关部门开展专项论证，对安流镇中心卫生院设立上述科室的可行性进行了科学综合研判。经审慎研究，一致认为当前阶段不宜开设中西医结合科与临床营养科，否则会造成医院正常运营风险。

8.对“卫生技术人员数与开放床位数比不达标”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对卫生技术人员数与开放床位数比不达标的问题，我院在2025年4月23日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是为全面加强我院卫生专业技术人才队伍建设，我院党总支于3月份和4月份向县卫生健康局党组提请增补卫生专业技术人员，积极争取上级主管部门的支持。三是持续深化公立医院薪酬制度改革，以持续优化绩效考核与激励约束机制为抓手，有效激发医务人员的工作积极性、创造性和创新活力，切实提升人才队伍的稳定性，通过吸引人才、留住人才，为医院实现高质量发展提供坚强人才保障。

9.对“智慧医疗建设存在差距”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对智慧医疗建设存在差距的问题，我院在2025年3月14日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是完善信息平台功能，对现有信息平台进行全面评估，升级至最新版本，确保系统稳定、高效运行，并且整合现有信息平台各模块功能，建立统一的数据标准和共享机制，确保各部门之间数据互通互享。三是加强日常统计工作，设立专门的统计岗位，明确统计工作的职责、流程和要求，负责数据的收集、整理和分析工作。同时，深入了解各科对信息统计的需求，做好各种统计报表：对于本科室可以独立完成的报表，及时编写查询报表工具；对于本科室无法独立无法完成的，则提交给信息系统供应商的工程师进行处理，并赋予相关科室人员相应的查询权限。四是实现各类系统接口的互联互通，构建统一的数据标准和共享机制，确保部门间数据的无缝对接和交流。同时，增加“医院运行基本监测指标”、“住院患者病种监测指标”、“单病种质量指标”、“重症医学质量监测指标”、“合理用药监测指标”、“医院感染控制质量监测指标”等相关统计报表。五是及时与信息系统供应商签订维护合同，确保能够迅速应对运行中的问题，并确保HIS与影像系统的有效协同。同时，积极与临床科室及影像科进行沟通，一旦发现有申请单而影像系统中无相应信息时，应立即联系信息科进行处理，切勿手动登记，以防止收费系统与影像系统脱节。在特殊情况下，如病人抢救紧急而无法在系统中及时开具申请单，应在登记表中特别注明，并在事后补充录入相关信息。

10.对“公共卫生服务不够到位”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对的问题，我院在2025年4月23日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是召集业务科室召开专题会议，深入剖析居民健康档案未动态更新的根源问题，研究部署下一步工作计划，扎实推进居民健康档案动态更新工作。三是严格对照整改要求，成立居民健康档案更新领导小组，科学制定工作方案，倒排工期、挂图作战，明确公共卫生科牵头抓总职责，压实各村卫生站协同整改责任，建立镇村两级联动机制，确保健康档案动态更新工作按既定时间节点有序推进。四是截至2025年4月30日，通过组建工作专班、开展专项督导，形成整改工作闭环，现已圆满完成全镇居民健康档案系统化、规范化、标准化动态更新任务。

（四）落实“医药领域腐败问题集中整治”自查自纠不够深入

11.对“思想认识不够到位”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对思想认识不够到位的问题，我院在2025年4月28日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是制定完善《五华县第二人民医院干部职工谈心谈话制度》，强化领导班子示范作用，要求领导干部带头开展谈心谈话，聚焦具体问题，深入剖析思想根源，提升谈话质量，避免内容模板化。三是由医院党总支书记对思想认识不到位的同志进行提醒谈话，提高思想认识，切实压实责任。

12.对“医保部门履职不力，违规收费问题屡禁不止”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对医保部门履职不力的问题，我院在2025年3月14日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是压实层级责任，更新调整五华县安流镇中心卫生院医疗保险管理委员会，制定完善《五华县安流镇中心卫生院医保管理各部门分工制度》，明确科室分工，将责任细化至分管领导、科室主任及经办人员，健全长效监管机制。三是推进系统升级与流程再造，联系系统工程师修复收费系统漏洞，并新增“年龄—诊疗项目”自动校验功能，对超龄患者加收项目自动强制拦截，同步嵌入省级医保智能监控接口。四是强化审核机制建设，推行“护士自查+护长抽查+医保办终核”三级审核机制，自2025年3月起累计核查出院病历300份，退回错误收费5例。五是深化教育培训工作，分层分类开展《医疗保障基金使用监督管理条例》专题培训3次，实现医务人员参训全覆盖，累计参训382人次，同步开展典型案例警示教育。

(五）统筹发展和安全防范化解风险能力不够

13.对“落实防范化解重大风险政治责任能力不足”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对落实防范化解重大风险政治责任能力不足的问题，我院在2025年4月23日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是制定完善《五华县第二人民医院意识形态工作分析研判制度》，成立工作领导小组，明确了监督考核的具体标准、责任部门和实施频次，建立分析研判会议制度，对信访案件、网络舆情等意识形态风险进行全面评估和预警。三是制定完善《五华县第二人民医院意识形态风险监督和考核机制》，将风险防控成效纳入绩效考核体系，制定详细的考核指标和评分标准，对各部门和工作人员在风险防控工作中的表现进行量化考核，充分调动干部职工的积极性。四是组织干部职工开展意识形态专题培训，内容包括习近平总书记关于意识形态工作的重要论述、相关政策法规解读、风险案例分析及应急处置流程，每季度举行一次，覆盖全院重点科室，确保培训内容系统化、常态化，有效提升干部职工的政治敏感性和风险防范实战能力，筑牢意识形态安全防线。

14.对“落实意识形态工作责任制有差距”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对落实意识形态工作责任制有差距的问题，我院在2025年4月15日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是制定完善《五华县第二人民医院医院党总支意识形态工作实施细则》，压紧压实意识形态工作责任制，每年至少2次专题研究意识形态工作，及时向上级主管部门报告意识形态领域的重大情况及意见。三是强化意识形态工作责任落实，将意识形态工作纳入医院党总支理论学习中心组学习计划及年度重点工作计划，推动意识形态工作与业务工作同谋划、同部署、同落实。四是严格执行领导班子成员述职评议制度，明确将意识形态工作责任制落实情况作为2024年度述职述廉报告的必述内容，由党组织主要负责同志对述职材料进行审核把关。

15.对“消防安全重视不够，安全教育及演练不足”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对消防安全重视不够，安全教育及演练不足的问题，我院在2025年3月12日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是2025年1月3日印发《五华县安流镇中心卫生院消防工作计划》，坚持院科两级联动机制，院级层面每半年组织一次综合性应急演练，各临床科室每季度开展一次专项演练。截至目前，联合消防救援大队安流中队组织开展消防应急实战演练活动1次，开展安全生产及消防安全业务培训3次，医院门诊部、检验科、儿科、妇产科等16个部门也均按计划完成科室级演练任务。三是自1月起我院全面清查微型消防站防火物资6次，对全院电气线路拉网式排查，记录并分阶段更换，建立详细台账，对过期物资和老化线路及时更换，消除火灾隐患。四是在门诊大厅、住院部走廊、电梯间等重点区域设计制作并规范张贴消防安全主题宣传海报，增强患者及职工消防常识知晓率和应急避险能力，营造浓厚的消防安全氛围。

第二方面问题：监督管理不够严实，落实“两个责任”不够到位，全面从严治党压力传导有待增强

（一）“两个责任”落实不到位，压力传导层层递减

16.对“党风廉政建设工作领导小组分工不明确，具体实施细则欠缺”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对党风廉政建设工作领导小组分工不明确，具体实施细则欠缺的问题，我院在2025年3月24日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是调整医院党风廉政建设工作领导小组，明确由党总支书记任组长，党总支副书记任副组长，其他党政班子成员任成员，坚决履行和落实“一岗双责”责任，分管领导抓好分管领域党风廉政建设主体责任。三是制定完善《中共五华县第二人民医院党总支部委员会党风廉政建设工作实施细则》，将党风廉政建设纳入日常管理，每月定期召开专题研讨会研究党风廉政建设工作。

17.对“班子成员履行一岗双责不到位”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对班子成员履行一岗双责不到位的问题，我院在2025年4月15日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是加强医院党总支书记作为党风廉政建设首要责任人的职责，坚决扛起责任担当，确保党中央、省委、市委、县委关于管党治党的各项决策部署得到切实贯彻执行。三是逐级强化责任传导机制，通过定期与不定期相结合的方式，对全体党员干部开展廉政教育，确保党风廉政建设责任制深入到每一位干部心中，有效推动构建起一级带动一级、层层压实的责任体系，以及上下一心、共同管理的工作局面。四是组织领导班子签署“一岗双责”责任书，确保党风廉政建设责任制得到有效执行，并将其作为年度考核的关键指标之一。

（二）纪检履职尽责不到位

18.对“主动接受监督意识不强”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对主动接受监督意识不强的问题，我院在2025年4月15日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是坚决贯彻县卫生健康局《关于落实县纪委监委派驻机构改革有关事项的通知》（2024年8月26日印发）文件精神，严格落实文件要求，规范执行改革工作程序。三是严格执行重大事项决策制度，凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等“三重一大”事项，须在党总支会议召开前主动对接县纪委监委第十派驻纪检监察组，就相关议题进行动态沟通，并按规定程序邀请纪检监察组派员列席指导。

19.对“派驻纪检组较少主动列席安流卫生院的‘三重一大’会议，主动监督意识有待加强”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对派驻纪检组较少主动列席安流卫生院的“三重一大”会议，主动监督意识有待加强的问题，我院在2025年3月17日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是坚决贯彻县卫生健康局《关于落实县纪委监委派驻机构改革有关事项的通知》（2024年8月26日印发）文件精神，严格落实文件要求，规范执行改革工作程序。三是严格执行“三重一大”事项决策程序，明确党总支会议召开前两个工作日，将有关议题材料呈报派驻纪检监察组征询指导建议，并按规定程序邀请派驻纪检监察组派员列席会议予以指导。

20.对“卫生院分管纪检工作的领导极少在相关会议提出要求和建议”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对卫生院分管纪检工作的领导极少在相关会议提出要求和建议的问题，我院在2025年3月17日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是由党总支书记对分管纪检工作的同志开展提醒谈话，重点围绕落实全面从严治党责任清单和纪检工作职责，压紧压实会议监督环节全面从严治党政治责任。三是加强分管领域监督责任履行，推动分管负责同志在总支委员会中主动开展监督提醒。自接到巡察组反馈意见以来，我院党总支纪检工作分管同志切实履行“一岗双责”政治责任，自2月27日总支委员会会议以来，均在会议中就强化纪检监督、深化作风建设作出专项部署，持续传导全面从严治党责任压力。

（三）顶风违纪违法时有发生

21.对“2021年以来安流卫生院领导干部因违规违纪或违法，受法律制裁或党纪政务处分的院领导班子成员有8名、其他干部职工13名，因医德医风被群众举报在院内通报批评的事件有10宗涉及16人”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对2021年以来安流卫生院领导干部因违规违纪或违法，受法律制裁或党纪政务处分的院领导班子成员有8名、其他干部职工13名，因医德医风被群众举报在院内通报批评的事件有10宗涉及16人的问题，我院在2025年4月7日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是要求党政领导班子坚决贯彻全面从严治党主体责任，严格落实抓班子、带队伍、促落实工作机制，健全完善规章制度体系，制定《五华县安流镇中心卫生院医德医风实施方案》，强化制度刚性约束，严格制度执行。三是强化干部职工的教育引导工作，在党务工作培训中深化党纪学习教育，在医德医风培训中规范医疗服务行为，扎实推进行风建设。四是加强日常监管力度，转变工作作风，堵塞漏洞，及时纠正不正之风。

（四）工程建设项目管理混乱

22.对“重大工程项目超期未验收结算”的整改进展情况

整改状态：取得阶段性成效，预计2026年12月31日完成。

整改过程：一是针对重大工程项目超期未验收结算的问题，我院在2025年4月23日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是我院已向主管部门县卫生健康局报告了4栋大楼超期未验收及结算的情况，并于2025年3月13日请求县卫生健康局协助协调发改、住建、司法、消防等有关部门，针对我院4栋大楼存在的客观困难问题开展协商研讨，争取早日验收结算。三是于2025年3月17日前往安流镇党委政府沟通协调，恳请当地党委政府及上级有关部门加快推进市政工程沿江公路建设，为我院后续配套工程实施创造必要前置条件。四是于2025年3月18日致函广东五华一建有限公司，请该公司切实督促消防设施施工方加快推进建设项目消防安全隐患问题的完善工作。经积极协调督导，现已成功督促完成部分消防排风管道安装，对方承诺会抓紧完成剩余消防设施的全部安装。县卫生健康局主要领导于2025年7月23日来我院实地检查了消防设施的安装进度。

23.对“未按合同约定支付工程款”的整改进展情况

整改状态：取得阶段性成效，预计2026年12月31日完成。

整改过程：一是针对未按合同约定支付工程款的问题，我院在2025年4月28日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是我院已向主管部门县卫生健康局报告了未按合同约定支付工程款的情况，并于2025年3月13日请求县卫生健康局协助协调发改、住建、司法、消防等有关部门，针对我院4栋大楼存在的客观困难问题开展协商研讨，争取早日验收结算。三是于2025年3月17日前往安流镇党委政府沟通协调，恳请当地党委政府及上级有关部门加快推进市政工程沿江公路建设，为我院后续配套工程实施创造必要前置条件。四是于2025年3月18日致函广东五华一建有限公司，请求该公司切实督促消防设施施工方加快推进建设项目消防安全隐患问题的完善工作。经积极协调督导，现已成功督促完成部分消防排风管道安装，对方承诺会抓紧完成剩余消防设施的全部安装。县卫生健康局主要领导于2025年7月23日来我院实地检查了消防设施的安装进度。

24.对“未立项项目与已立项项目合并付款”的整改进展情况

整改状态：取得阶段性成效，预计2026年12月31日完成。

整改过程：一是针对未立项项目与已立项项目合并付款的问题，我院在2025年4月28日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是我院已向主管部门县卫生健康局报告了未立项项目与已立项项目合并付款的情况，并于2025年3月13日请求县卫生健康局协助协调发改、住建、司法、消防等有关部门，针对我院4栋大楼存在的客观困难问题开展协商研讨，争取早日验收结算。三是于2025年3月17日前往安流镇党委政府沟通协调，恳请当地党委政府及上级有关部门加快推进市政工程沿江公路建设，为我院后续配套工程实施创造必要前置条件。四是于2025年3月18日致函广东五华一建有限公司，请该公司切实督促消防设施施工方加快推进建设项目消防安全隐患问题的完善工作。经积极协调督导，现已成功督促完成部分消防排风管道安装，对方承诺会抓紧完成剩余消防设施的全部安装。县卫生健康局主要领导于2025年7月23日来我院实地检查了消防设施的安装进度。

25.对“修缮项目未执行政府采购”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对修缮项目未执行政府采购的问题，我院在2025年3月17日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是组织分管采购业务的领导及经办人员深入开展《中华人民共和国政府采购法》《广东省政府集中采购目录及标准（2020年版）》（粤财采购〔2020〕18号）专题学习，系统掌握政府采购政策法规、实施程序及目录标准。三是制定完善《中共五华县第二人民医院党总支部委员会议事决策规则》，明确将《政府采购品目分类目录》内项目纳入重大事项决策范畴，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，经党总支部委员会会议审议通过并报县卫生健康主管部门审批后，依法依规委托具备专业资质的第三方机构实施采购。

26.对“零星工程项目存在价格虚高的情况”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是在巡察组驻点巡察期间，收到巡察组反馈关于我院零星工程项目存在价格虚高的情况，我院党总支切实提高政治站位，强化责任担当，立即采取了整改措施，要求供应商退回不合理的费用，进行立行立改。二是建立健全建筑材料市场信息常态化调研机制，对零星工程项目主材价格实施动态监测，严格执行供应商三方比价，科学编制项目预算，确保工程定价合理性。三是定期组织采购业务专题培训，重点强化政府采购、成本核算等专业技能教育，切实提升采购工作规范化水平。四是成立内部监督小组，不定期抽查零星工程项目，对价格虚高的项目进行核查，对核实后偏高部分金额，要求给予退回。五是由主要领导对负责采购工作的同志进行提醒谈话，进一步强化其廉洁自律意识。

（五）财经纪律执行不严，审核把关不到位

27.对“发票重复入账报销”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是在巡察组驻点巡察期间，收到巡察组反馈关于我院发票重复入账报销的情况，我院党总支切实提高政治站位，强化责任担当，立即采取了整改措施，进行立行立改，当即已收回重复入账报销的费用。二是由分管领导组织物资采购人员、物资管理人员及财务审核人员开展专题业务培训，重点研习物资采购管理和财务审核。三是制定完善《五华县安流镇中心卫生院物资采购管理制度》和《五华县安流镇中心卫生院财务审核制度》，严格规范采购审批、出入库登记、财务核销等关键环节。

28.对“差旅、误餐费报销不规范”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是在巡察组驻点巡察期间，收到巡察组反馈关于我院差旅、误餐费报销不规范的情况，我院党总支切实提高政治站位，强化责任担当，立即采取了整改措施，在本院饭堂显著位置张贴饭堂用餐收款码和付款提示，对参与公务活动的相关工作人员严格执行用餐收费制度，进行立行立改。二是要求重复报销差旅误餐费的同志将费用予以退还（该款项已于2025年3月10日全额退回）。三是我院积极动员全体干部职工，针对需要报销差旅费的人员，启动了公务卡的办理工作。同时，明确要求对于差旅费报销金额超过500元的事项，必须一律通过公务卡进行结算。四是建立长效机制，制定完善《五华县安流镇中心卫生院差旅费、误餐费报销管理制度》和《五华县安流镇中心卫生院财务审核制度》，确保各项经费支出合规合理。五是组织相关业务部门开展专项业务培训，着力提升对差旅费、误餐费补助标准及审批要件的政策理解与执行能力。

29.对“公车维修费用管理存在漏洞”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对公车维修费用管理存在漏洞的问题，我院在2025年3月12日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是制定完善《五华县安流镇中心卫生院车辆管理制度》《五华县安流镇中心卫生院公务车辆维修保养管理规范及流程》，明确隶属管理、用车原则、司机管理等，进一步规范车辆使用、维护保养审批流程等。三是强化驾驶员队伍管理，常态化开展职业道德教育、业务技能培训及岗位考核，建立健全绩效考核与奖惩激励机制。四是扎实推进车辆台账标准化建设，严格执行行车日志登记制度并规范台账资料归档管理。五是将车辆定点维修点更改为位于本镇范围内的维修点，并要求司机在车辆故障维修报账时，必须附上维修前后的图片对比，以核实维修项目和费用的真实性和合理性。

30.对“工会费用支出不规范”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对工会费用支出不规范的问题，我院在2025年3月12日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是加强学习培训，组织工会干部和财务人员学习《工会法》《广东省基层工会经费收支实施细则》等法规，明确工会经费使用范围，做到工会经费的专款专用。三是制定完善《五华县安流镇中心卫生院工会工作制度》，细化相关工作规程，强化其刚性约束。四是建立发放名单审核机制，由制表人、财务部门、工会主席层层审核，确保发放对象符合规定。五是由工会协助医院财务部门，根据财政部《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企〔2009﹞242号）文件精神，制定完善《五华县安流镇中心卫生院职工福利费专项资金使用管理办法》，通过提取使用福利费专项资金来解决退休干部逝世慰问等情况。六是退回省聘专家、劳务派遣人员、退休返聘人员等非我院员工2025年工会会费。

（六）医用设备、耗材采购等管理有漏洞

31.对“医用耗材管理有漏洞”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对医用耗材管理有漏洞的问题，我院在2025年3月12日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是收到巡察反馈意见后，我院已全面终止各科室自行入库的操作权限，并建立规范化物资管理体系，实现账实相符、数据统一的管理目标。三是进一步健全规章制度，调整五华县安流镇中心卫生院医用耗材管理委员会，制定完善《五华县安流镇中心卫生院医用耗材管理制度》，明确医用耗材管理流程，细化各环节责任分工，确保管理无死角。四是建立健全动态核查机制，严格实施高值医用耗材月度全覆盖核查制度，同步完善“领取—使用—核销”全流程台账档案，确保物资管理全程留痕、可溯可查。

32.对“部分采购不规范”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对部分采购不规范的问题，我院在2025年3月14日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是严格遵守《五华县安流镇中心卫生院物资采购管理制度》，规范采购审批、出入库登记、财务核销等关键环节。三是对巡察发现的未进行三方询价的采购项目以及价格异常项目进行深入审查，剖析价格差异原因。四是由分管领导组织采购人员开展法规和流程培训，着力提升相关人员的专业业务能力与合规意识。

33.对“资料报送统筹考虑不周全”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是在巡察组驻点巡察期间，收到巡察组反馈关于我院资料报送统筹考虑不周全的情况，我院党总支切实提高政治站位，强化责任担当，立即采取了整改措施，第一时间制定“报送上级部门资料登记表”，并对上送资料流程进行了优化整合，所有需上送资料的科室必须提前向医院办公室上报，由办公室进行统筹安排，有效防范多头报送、重复报送问题，进行立行立改。二是对于未经报备擅自出差的人员，坚决拒绝对其差旅费进行报销。

第三方面问题：基层党组织建设不强，战斗堡垒作用发挥弱化

（一）“三重一大”制度执行不到位

34.对“决策程序执行不严格”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对决策程序执行不严格的问题，我院在2025年4月7日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是组织中层干部以上人员认真学习《中共五华县第二人民医院总支部委员会议事决策规则》，熟悉党总支会议讨论和决策的程序。三是要求班子集体研究“三重一大”事项时，应当进行表决，并逐个进行，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见并作出最后表态，确保“一把手”末位表态的规定落到实处。

35.对“部分决议事项的内容不明确”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对部分决议事项的内容不明确的问题，我院在2025年3月17日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是组织中层干部以上人员认真学习《中共五华县第二人民医院总支部委员会议事决策规则》，熟悉党总支会议关于“三重一大”的议事方式和范围。三是完善“三重一大”会前收集程序，各部门对需提交党总支会议研究的议题认真研究，充分酝酿、准备成熟后，经分管领导审核、党总支书记审定后方可提交上会。对准备不充分的议题暂缓上会，待准备充分后再提交党总支会研究。四是对巡察发现处置费、施工企业不明确事项，组织后勤科人员核实：2024年1月8日研究“医疗物资收集和处置服务合同签订事宜”，会议记录“处置费按有关文件标准收费执行”具体是按《关于调整梅州市医疗废物处置收费标准的通知标准执行》（梅市发改价格﹝2020﹞75号）执行；2021年6个零星修缮项目涉及4个施工企业名称分别是五华县华顺实业有限公司、梅州市惠华浩业建设有限公司、五华县广润实业有限公司、五华县浪萍建材有限公司。

（二）重业务轻党建

36.对“‘三会一课’制度落实有差距”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对“三会一课”制度落实有差距的问题，我院在2025年4月7日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是组织党总支委员及下属党支部书记、小组组长召开党务工作培训会，会上深入学习领会党的基本理论知识、党员发展与管理等党务基础知识，提高党务工作人员的业务能力。三是加强对下属党支部的工作指导，定期对支部会议记录、会议学习内容和党员学习笔记等资料进行详细的的查阅，并提出反馈意见，不断提高党支部的组织生活质量。四是由党总支书记对下属两个党支部书记进行提醒谈话，压紧压实主体责任。

37.对“党建宣传不到位”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对的问题，我院在2025年3月17日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是压实主体责任，制定完善《五华县第二人民医院2025年党建宣传工作方案》，明确党务工作办公室作为牵头部门，健全动态更新机制，科学制定年度党建重点工作任务，切实提升党建工作规范化、科学化水平。三是组织人员对全院党建宣传栏内容进行地毯式核查，发现陈旧、破损的宣传牌、标语等进行及时更换。四是重新规划选址党务公开栏，从户外迁至室内，安装在人员流动频繁的行政后勤办公区域出入口处，确保党务公开栏规范性和实效性，便于党员群众监督。

（三）干部日常教育管理不够到位

38.对“对医院内部干部职工的诉求引导不足、教育管理不及时，致使个别干部职工因对工资待遇相关文件的理解不到位而在各种信访平台多次反映”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对医院内部干部职工的诉求引导不足、教育管理不及时的问题，我院在2025年3月14日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是强化教育引导与政策沟通，组织召开科组长以上干部职工参加的职工代表大会，就新一年度绩效工资方案开展政策解读与释疑解惑工作，及时消除思想疑虑，切实维护医院和谐稳定大局。三是要求班子成员强化对分管科室的政策解读工作，认真贯彻落实工资待遇相关文件精神，确保每位干部职工准确掌握自身权益与义务。

（四）干部人事制度执行不严格

39.对“中层领导职数配备不足”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对中层领导职数配备不足的问题，我院在2025年4月23日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是我院已于2025年6月12日提拔一批中层干部。

40.对“超职数聘用干部”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对超职数聘用干部的问题，我院在2025年3月12日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是我院原一名工勤人员已调离本单位，根据《广东省事业单位岗位设置审核表》核定要求，现有岗位结构仍严格维持核定总量不变。今后，我院将严格执行岗位动态管理制度，及时更新人员进出信息。

41.对“编制外人员使用不谨慎”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对的问题，我院在2025年4月7日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是加强编制外人员岗位管理，建立台账资料，全面排查现有非卫生专业技术编外人员工作岗位情况，对仍在重要岗位的编外人员进行了工作岗位调整。

42.对“开展借调人员排查清退工作不到位”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：在巡察组驻点巡察期间，我院收到巡察组关于“借调人员排查清退工作不到位”的反馈意见后，医院党总支高度重视并立即部署，切实提升政治站位，强化责任担当，主动与上级主管部门开展沟通协调。经积极推动整改落实，借调人员已返回医院履职。今后，我院将进一步强化借调人员规范管理，定期开展借调期限到期情况核查，坚决杜绝超期借调现象再次出现，切实保障人事管理工作规范化。

第四方面问题：上一轮巡察整改落实情况

（一）部分党总支委班子成员领导能力不强，重大决策考虑不够周全

43.对“开设科室前期研究论证不够充分”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对开设科室前期研究论证不够充分的问题，我院在2025年4月7日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是贯彻落实“厉行节约、反对浪费”的工作要求，盘活闲置医疗设备资产，已将部分原精神卫生科的闲置医疗设备划拨至有需要的科室管理使用。剩余用于精神卫生诊疗的专用设备，将于精神卫生楼完成验收结算工作后，待精神卫生科正式启用时投入使用。三是邀请县卫生健康局莅临我院开展调研论证工作，对精神卫生楼验收情况以及精神卫生科开科情况进行全面、深入的分析论证，得出适宜开展精神卫生科的结论。四是为了加快精神卫生楼验收结算并投入使用，我院于2025年3月17日主动前往安流镇党委政府进行沟通协调，恳请当地党委政府及上级有关部门加快推动市政工程沿江公路建设进程，为我院后续配套工程的顺利实施创造必要的前置条件，目前正在推进建设当中。此外，我院于2025年3月18日致函广东五华一建有限公司，请该公司切实督促承建单位加快推进建设项目消防安全隐患问题的完善工作。经积极协调督导，现已成功督促完成部分消防排风管道安装，对方承诺会抓紧完成剩余消防设施的全部安装。五是截至当前，我院已累计引进或培养了5名精神卫生专业医生，不仅为精神卫生科的开设科室奠定了坚实基础，还显著提升了医院在心理健康领域的服务能力，有助于未来科室的顺利运营和患者需求的全面覆盖。

44.对“全院大量空置业务用房”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对全院大量空置业务用房的问题，我院在2025年4月23日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是圩门诊部已投入使用，并被划归公共卫生科专项用于公共卫生老年人体检工作，旨在提升社区老年群体的健康服务水平，确保体检资源高效集中利用，满足日常公共卫生需求。三是对于妇儿住院大楼二楼闲置的业务用房，经邀请县卫生健康局、县民政局、设计院莅临我院开展调研论证工作，拟用于开展医养结合服务项目，并于6月19日党总支委员会经领导班子集体决策同意用来开展医养结合服务项目。四是对全院范围内所有空置业务用房进行全面、细致的摸查。摸查内容将涵盖房屋的具体位置、面积大小、结构布局、装修状况以及潜在利用价值等多方面信息，并建立详细的空置房屋档案，为未来县域医疗资源配置规划提供坚实的数据支撑。同时，将加强对摸查结果的动态管理，及时更新房屋状态信息，确保数据的准确性和时效性。

（二）资产管理混乱

45.对“管理不规范，固定资产标签上的设备型号与设备购进表的型号不一致”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对管理不规范。固定资产标签上的设备型号与设备购进表的型号不一致的问题，我院在2025年4月15日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是积极协调财务科、后勤科等相关部门，对固定资产进行全面清查盘点，并针对资产标签遗失或标签张贴不当的问题，进行了细致的核查和及时的纠正。三是以深化学习教育培训为抓手，聚焦固定资产管理员职能定位，推动固定资产管理工作规范化、标准化、精细化建设。

46.对“处置不及时。该登记未登记，该报废未报废”的整改进展情况

整改状态：已完成整改，并长期坚持。

整改过程：一是针对处置不及时。该登记未登记，该报废未报废的问题，我院在2025年4月23日召开的巡察整改工作推进会上进行了探讨，全面查摆问题，举一反三，确保整改工作落到实处。二是组织协调财务科、后勤科等相关部门，对固定资产实施全面清查盘点，对位于地下车库的报废固定资产按规定进行造册登记和统计。截至目前，国有资产处置审批表已获批，并已组织五家公司参与竞价回收工作。三是完善固定资产管理制度，制定完善《五华县安流镇中心卫生院固定资产管理制度》，明确各科室、各单元在固定资产管理中的职责和权限，确保固定资产管理的规范化、制度化。四是强化内部监督机制，制定完善《五华县安流镇中心卫生院固定资产内部控制制度》，加强对固定资产管理的监督力度，防止并及时发现和纠正固定资产业务重点的各种差错和舞弊，保护固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率。五是提升固定资产管理人员素质。加强对各科室固定资产管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。

三、注重标本兼治，不断巩固拓展巡察整改成果

经过六个月的集中整改，我院巡察整改工作取得明显成效。但也应该清醒认识到，目前取得的成效只是初步的，还有不少需要重视和需要解决的问题。下一步，我们将继续以高度的政治责任感和历史使命感扛牢巡察整改政治责任，强化政治担当，压实主体责任，常态化开展整改“回头看”工作。严格对照巡察反馈问题清单实施闭环管理，确保巡察反馈问题逐项销号清零，整改成果经得起实践和历史的检验。同时，坚持标本兼治原则，建立健全长效机制，推动整改成果制度化、长效化，坚决防止问题反弹回潮，杜绝同类问题重复发生，不断巩固扩展巡察整改效果。切实以高质量整改成效推动全面从严治党向纵深发展。

（一）始终扛牢整改责任。持续深化思想认识，将巡察整改作为重要政治任务常抓不懈。定期召开专题会议研究整改工作，及时解决整改过程中出现的新情况新问题。领导班子成员严格落实“一岗双责”，既抓好分管领域业务工作，又切实担负起分管领域的整改责任。强化监督检查，把巡察整改落实情况纳入年度考核和干部考察内容，对整改不力、敷衍塞责的严肃追责问责。通过以上措施，确保整改责任层层传导、压力层层落实，形成上下联动、齐抓共管的整改工作格局。

（二）持续落实整改措施。建立健全动态跟踪管理机制，对已销号整改事项常态化开展整改落实“回头看”工作，持续巩固整改成果。坚持举一反三、标本兼治，以个案整改推动共性问题和深层次矛盾系统治理，切实达到整改一个问题、规范一类工作的综合效应。压紧压实整改责任链条，建立完善整改工作台账及问题清单销号管理制度，定期调度通报整改进展成效，构建全流程闭环式整改落实机制。

（三）深化成果运用转化。坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，将整改实践成果转化为治理效能。聚焦关键领域和核心环节，制定完善日常管理制度19项、专项工作计划1项、工作方案3项。深化整改成果在改革发展实践中的转化应用，坚持标本兼治、破立并举，将行之有效的经验做法固化为长效工作机制，实现整改落实与业务发展同频共振、互促共进。以高质量整改成效为全院事业高质量发展提供坚实保障。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0753-4512300；邮政地址：514400；电子邮箱：whws4512300@126.com。

中共五华县第二人民医院总支部委员会

2025年10月11日